Note liminaire :

Le présent texte s’inscrit dans une démarche de transparence citoyenne, à la croisée du témoignage personnel, de l’analyse systémique et du devoir de protections des enfants.

Il ne contient ni accusation formelle ni affirmation péremptoire, mais des faits observés, datés et documentés, accompagnés d’hypothèses construites, contextualisées et toujours présentées comme telles.

Je me suis résolu à le publier après avoir été confronté à des agissements qui ont visé à affecter ma santé physique et psychologique. Spoofing, harcèlement téléphonique, tentatives de déstabilisation émotionnelle et narrative, pressions directes et indirectes — ces événements ne relèvent pas d’un simple désaccord professionnel ou relationnel : ils relèvent de stratégies d’usure, de confusion, de fragmentation de l’être.

Ma démarche est guidée par un souci d’intérêt général, de protection du vivant, et de préservation des équilibres démocratiques, sans volonté de nuire.

Il m’a fallu des mois pour construire un récit qui soit à la fois juste, respectueux des individus et des faits, et aussi soutenable humainement. Ce texte est donc également un acte de réappropriation de mon intégrité, une manière de nommer sans accuser, de reconstruire sans effacer.

Les institutions mentionnées le sont en raison de leur rôle dans les dynamiques analysées. Aucune personne physique n’est nommée. 

Ce que je pose ici est ferme, rigoureux, intégralement adossé au réel, et prêt à l’épreuve.

Tous les éléments mentionnés ici sont consignés avec leur date d’occurrence dans un registre infalsifiable, contenant captures, rapports techniques, et dépôts officiels. Ils peuvent être produits, le cas échéant, devant les autorités compétentes, éléments indexés Dxx, MJxx et Mxx.

« Je ne cherche pas à blesser. Mais je refuse désormais de me taire.

Voici ce que j’ai vécu, voici comment j’ai compris, voici ce que je peux documenter. »

1. Contextualisation

Depuis le dépôt de la plainte du 23 novembre 2024 concernant des faits de bizutage sur ma fille mineure, je me suis engagé dans un parcours rigoureux de signalement, de documentation et d'échanges avec les institutions concernées : EM Strasbourg, Université de Strasbourg, et autorités judiciaires.

Je précise que les faits motivant la plainte se sont produits au lendemain de mon retour d’hospitalisation : traitement d’un cancer par prostatectomie le 15/11/2025, retour au domicile le 18/11/2025, bizutage la soirée du 19/11/2025. 

Malgré la complétude du dossier initial, les relances documentées, la transmission d'éléments probants (certificat médical, photos, vidéo, témoignages), et la situation de minorité de la victime au moment des faits, aucune suite n'a été donnée à cette affaire. Ce non-traitement s’est accompagné de modifications narratives opaques de la part de l’EM Strasbourg, en rupture avec les engagements initiaux reçus.

C’est dans ce contexte qu’une série de faits et de signaux troublants s'est produite, associée notamment à l’intervention supposée d’un gestionnaire de crise opérant depuis l’étranger.

2. Faits observés – Pressions informelles

Première séquence

Les faits observés s’inscrivent dans le cadre professionnel : alors que je n’avais pas été sollicité depuis huit mois pour des missions de conseils relevant du Dispositif Local d’Accompagnement, j’ai eu subitement trois propositions d’appels d’offre début janvier 2025.

Les entorses manifestes dans le déroulé d'un de ces appels d’offre relevant d'un dispositif public/privé de l’ESS, m’ont amené à poser des questions simples, froides et techniques, questions qui n’ont pas trouvé de réponse. En parallèle, j’ai observé lors de la première quinzaine de février la survenue singulière d’un enquêteur de l’agence DCM Conseils & Investigations offrant des services polyvalents en fraude et en intelligence économique sur mon compte LinkedIn ; je précise que mon compte était alors inactif depuis des mois, et donc sans visite.

A la suite des questions posées restées sans réponses, j’ai procédé à une relance courtoise le mardi 25 février auprès de la CRESS Grand Est. La réaction instantanée au niveau de France Active Alsace a été de me proposer une mission que je comprenait comme douteuse, et qui relevait de « l’enveloppe 2024 ». Mais surtout, le lendemain un acte de spoofing calibré s’est enclenché en me visant, menant ainsi à des transactions bancaires frauduleuses, mais contrées. Cet évènement a fait l’objet d’une plainte enregistrée le vendredi 28/02/2025 - pas de retour des autorités judicaires à ce jour (D1, D2, D3, D4) 

Une analyse des dynamiques, incluant le défaut d’enregistrement de la plainte pour bizutage au niveau du parquet lors de ma relance du 12/02/2025 m’a amené à constater que l’EM Strasbourg et l’éco système ESS local sont systémiquement liés, certains responsables étant d’anciens de l’EM Strasbourg, ces deux entités organisant par ailleurs des activités communes (MJ5 à MJ8).  

Sans être en mesure d’établir de liens directs entre les acteurs mentionnés, ma compréhension de la situation m’a permis de forger une conjecture systémique décrivant les interactions des acteurs ESS locaux comme participant indirectement à une tentative de dilution active du signal de bizutage :  il fallait me faire dévier de toute velléité par rapport à mes actions de parent protecteur. Je précise que les incohérences liées aux procédures DLA m’on amené à établir un désalignement dans l’emploi des fonds publics menant à une analyse systémique transmise à l’OLAF en juin 2025. 

Deuxième séquence

J’ai observé lors du retour de ma communication numérique professionnelle le 28/04/2025 des modulations comportementales numériques étrangement synchrones, sur des canaux normalement inactifs ou privés suggérant un ciblage intentionnel :

-   Multiples tentatives de connexion sur mon réseau d’appareils inconnus entre décembre et mai 2025 (D5)

-   Tentative d’intrusion malware le 6 mai 2025 (D6 et D7)

- Des signaux d’influence émotionnelle orientée, sous forme d’activations affectives indirectes et de sollicitations implicites, sans contact explicite ni revendiqué (D8 et D9): 

• SMS de type « spoofing » : appel à récupérer des sommes d’argent, et tentatives de déviations "sexuelles". 
• Nombreux appels sans identifiant de jour comme de nuit.
• Déviation narrative : proposition saugrenue formulée pour venir exposer mon travail d’enseignant en Asie.

J’identifie ces interventions comme probablement articulée autour d’une structure spécialisée dans la gestion de crise institutionnelle : Castell Crisis Advisors, opérant depuis Singapour, composante du groupe Castle  internationalement reconnue pour ses interventions auprès d’institutions éducatives au niveau d’enjeux à forte valeur narrative .

L’apparition soudaine de la dirigeante sur mon profil LinkedIn le 1er mai 2025, alors qu’il était inactif depuis des mois, et donc quasi sans visite depuis celle de l’enquêteur mentionné auparavant, a marqué le début d'une séquence décrite ci-dessus et vécue comme du harcèlement numérique (D10).

Cette séquence a cessé quelques jours après l’envoi le 5 mai, d’un mail à l’EM/Unistra signalant la perturbation de mon environnement numérique (M13).

Je précise ici que je ne suis pas en mesure, à ce jour, de démontrer formellement un lien direct entre cette entité et l'EM Strasbourg ou l'Université de Strasbourg, mais les temporalités, la nature du prestataire, des interactions et leur intensification autour de moments clés du dossier (relances, publications internes, communication publique, cessation des hostilités à la suite de l’information faite aux institutions éducatives) constituent un faisceau d’indices particulièrement troublant. 

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Les institutions publiques – EM Strasbourg, Université, écosystème ESS, prestataires de gestion de crise – sont ainsi placés face à leur propre reflet systémique. Ce sont leurs propres silences, incohérences, timings et dynamiques implicites qui composent le tableau. C’est une forme d’exposé réflexif, pas une mise en accusation frontale . Les éléments documentés sont prêts à l'épreuves du réel — et chacun reste libre de s’y confronter.

Version du 20/07/2025